中长期激励主要包括以下几种形式：
股权激励计划：
通过向员工提供股权或股票期权，使他们能够分享企业的成长和价值的增长，增强员工的归属感和激励效果。
长期绩效奖励：
建立长期绩效评估体系，将员工的绩效与长期奖励相结合，例如年度奖金、股票奖励或额外福利待遇。
职业发展规划：
提供员工职业发展规划和晋升机会，通过培训、导师制度、跨部门交流等方式，帮助员工提升技能和能力，实现个人职业目标。
超额利润分享：
企业将超额利润的一部分作为奖励分配给员工，以激励员工为企业的长期发展作出贡献。
项目分红：
针对特定项目的成功实施，将项目产生的利润或收益按一定比例分配给项目团队成员。
岗位分红：
根据员工所在岗位的重要性和对企业贡献的大小，给予相应的分红或奖励。
虚拟股权：
员工获得一种虚拟的股权，享有相应的分红权或增值权，但不具备实际所有权。
业绩股票：
根据员工的业绩或企业的整体业绩，授予员工一定数量的股票。
限制性股权：
员工获得一定的限制性股票，这些股票在一定期限内受限制，如不得转让或出售。
期权（股票期权）：
员工获得在未来某一特定价格购买公司股票的权利。
奖励基金（奖金池）：
企业设立一个奖金池，根据员工的绩效或企业的整体业绩，从奖金池中提取资金进行奖励。
事业合伙人：
企业鼓励员工成为事业合伙人，共同分享企业的成长和利润。
内部创业孵化：
企业支持员工内部创业，提供资金、资源和管理支持，分享创业成果。
企业上下游激励：
对供应商、经销商、客户等合作伙伴的激励措施，以促进整个产业链的协同发展。
项目跟投激励：
员工对企业项目跟投，分享项目的收益或承担风险。
积分制激励：
通过积分系统，将员工的绩效和贡献转化为积分，积分可用于兑换奖励或福利。
这些激励工具旨在激发员工的积极性和创新能力，鼓励员工与企业共同追求长远发展和战略目标的实现。不同企业可以根据自身情况和需求，选择适合的激励工具和组合，以实现最佳激励效果。