财务总监的职责涵盖公司财务管理的核心领域，具体包括以下方面：
一、战略规划与决策支持
参与战略制定
协助总裁制定公司发展战略、投资决策等重大决策，从财务、风险控制、政策等角度提供前瞻性建议。
财务战略规划
制定长期财务战略，包括融资战略、投资战略及经营战略，确保财务活动与公司整体目标一致。
二、财务管理与控制
预算管理
组织编制年度、季度、月度预算，审核重大收支项目，主持预算分析与平衡会议，确保预算执行符合公司战略。
资金管理
负责资金调配、信贷计划及资金运作管理，保障公司流动性与资金安全。
税务筹划与合规
制定税收筹划方案，确保税务合规，组织年度审计与税务申报。
三、风险控制与合规管理
风险识别与评估
建立风险管控体系，识别财务、运营、合规等风险，制定应对措施。
内部审计与监督
组织内部审计活动，监督财务流程与合规性，防范财务风险与内控漏洞。
四、团队建设与绩效管理
团队管理
负责财务部门组织建设，领导团队落实岗位责任制，提升团队专业能力与工作效率。
绩效考核
建立财务绩效评估体系，激励团队达成财务目标。
五、其他关键职责
外部关系维护
与政府机构、金融机构、审计事务所等建立良好关系，维护公司利益。
信息沟通与报告
定期向高层汇报财务状况、经营成果及风险预警，提供决策支持。
总结
财务总监需在战略高度统筹财务工作，通过精细化管理和专业分析，支持公司可持续发展。其角色兼具财务专业性与战略决策能力，是公司核心管理团队的重要成员。