提高员工工作效率可以从多个方面入手，以下是一些建议：
选择合适的人进行工作决策
在进行工作决策时，应选择具有相当技术能力或业务能力的员工，以确保决策的正确性。
充分发挥办公设备的作用
确保办公设备如电话、传真机等处于良好状态，避免因设备故障而耽误工作。
工作成果共享
鼓励员工分享工作成果，利用部门内部的办公例会介绍各自的工作情况，并对工作成果资料进行妥善分类和保管。
让员工了解工作的全部
确保员工对整个工作有全面的了解，以便更好地协调工作，并在出现意外情况时能够做出机动处理。
鼓励工作成果而不是工作过程
管理者在鼓励员工时，应重点关注工作结果而非工作过程，避免员工为了获得表扬而将简单工作复杂化。
指导员工，提升工作能力
提供适当的指导和培训，帮助员工掌握高效的工作方法，提高其应对工作中问题的能力。
多和员工沟通，建立信任
通过顺畅的沟通交流，了解员工的需求，调动其工作热情，建立良好的上下级关系。
建立有效的激励机制
结合绩效考核和薪酬管理制度，建立有效的激励机制，激发员工的工作动力。
按计划行事
每天列一个日程表，明确每天的工作任务和时间安排，避免拖延。
确定优先权
学会区分工作的紧急程度和重要性，优先处理重要且紧急的任务。
创新提升效率
引进适用的新设备和技术，不断改进生产工艺，提高生产效率。
明确目标与清晰分工
将大目标拆解为小目标，明确每个人的职责，避免工作推诿。
使用监管工具
利用微信管理系统等工具，提高工作效率和数据分析能力。
提供培训与发展机会
定期组织内部培训或邀请行业专家进行讲座，帮助员工提升技能和知识。
打造舒适办公环境
提供舒适的办公环境和休闲区域，帮助员工放松身心，提高工作效率。
合理激励制度
设立绩效奖金和非物质奖励，激发员工的积极性和工作动力。
通过上述措施，企业可以有效提高员工的工作效率，提升整体工作效能。