关于“工作方法有待进一步提高”的问题，综合多篇相关文档，可从以下方面进行改进：
一、加强团队沟通与协作
主动了解团队成员
除档案记录外，应主动记忆团队成员的重要信息，关注工作进展与生活状态，增强团队凝聚力。
保持直接沟通
避免长期脱离项目现场，通过定期会议、一对一交流等方式，及时解决团队困惑，增强信任感。
明确指令与反馈
给予团队明确的工作目标与分工，采用书面计划或会议纪要形式，确保信息传递准确性，并及时反馈工作进展。
二、优化工作流程与效率
系统性规划
制定全面、周密的工作计划，明确各阶段目标与责任人，避免遗漏与重复。
时间管理技巧
运用四象限法则优先处理重要紧急任务，合理分配资源，减少时间浪费。
减少干扰与提升专注力
设定“深度工作时间”，关闭无关通知，创造安静环境，逐步延长专注时长。
三、提升专业能力与创新意识
持续学习
加强业务知识与政治理论的学习，通过文献查阅、培训等方式，提升问题解决能力。
突破传统思维
鼓励团队成员提出新思路，定期组织头脑风暴，培养创新意识。
强化责任与担当
遇到问题主动分析原因，承担相应责任，避免推诿，同时关注团队成员的成长。
四、完善考核与激励机制
客观评价体系
建立以工作成果为导向的考核机制，避免主观偏见，及时认可优秀表现。
激励措施
对突出贡献者给予公开表扬或物质奖励，增强团队积极性。
通过以上措施，可逐步提升工作方法的系统性与有效性，促进个人与团队的共同成长。