编写电商途虎养车的商业计划书时，您可以按照以下结构进行：
项目背景
介绍途虎养车的市场定位、目标客户群体以及市场需求。
分析当前汽车维修市场的现状，包括存在的问题和机遇。
公司简介
描述途虎养车的企业文化和核心价值观。
介绍公司的组织结构、核心团队成员及其背景。
产品运营
详细介绍途虎养车提供的服务项目，如汽车维修、保养、配件更换等。
阐述线上平台和线下门店的运营模式和优势。
市场分析
分析竞争对手的市场策略，找出途虎养车的竞争优势。
描述目标市场的规模、增长潜力和趋势。
发展规划
制定短期和长期的发展目标，包括市场拓展、产品开发和服务提升等方面。
规划资金需求和融资计划，以及预期的盈利模式和回报周期。
运营计划
详细说明门店的日常运营流程和管理制度。
描述人员招聘、培训、考核及激励机制。
市场推广
介绍途虎养车的市场推广策略，包括线上线下的宣传渠道和方法。
讨论如何利用现有用户资源和口碑优势进行品牌推广。
财务计划
提供详细的预算，包括人力成本、办公场地、推广费用等。
预测收入、支出和利润，制定相应的财务策略。
风险评估与应对
识别可能面临的风险和挑战，如市场竞争、技术更新等。
制定风险应对策略，确保项目的可持续发展。
附录
可以包括市场调研数据、技术文档、重要合同等支持性文件。
在编写商业计划书时，请确保内容准确、逻辑清晰，并且要有数据支持和实际案例，以增加计划书的可信度和说服力。同时，注意计划书的格式和排版，使其易于阅读和理解。