国企电商的定位可以从以下几个方面进行考虑：
品质至上
国企电商应充分发挥自身优势，严格把控商品质量关，树立良好的品牌形象。普通老百姓在购物时最关注商品的质量，因此国企电商需要在这方面下功夫，以赢得消费者的信任。
政策环境
国企电商行业受益于政策的持续利好，政策体系日趋完善。国企电商应充分利用政策优势，抓住市场机遇，实现快速发展。
市场定位
国企电商在市场定位上应明确自身的目标客户群体，根据客户需求提供定制化的产品和服务。同时，国企电商可以借助自身在供应链和物流方面的优势，提供高效、便捷的购物体验。
交易特点
大宗商品交易是国企电商的重要业务领域。国企电商应关注大宗商品市场的流动性、价格波动性等特点，制定相应的风险管理策略，确保业务的稳健发展。
建立电商平台
建立自己的电商平台是传统企业在电商领域中寻找自己定位的重要途径。通过建立自己的电商平台，企业可以控制销售渠道，直接面对消费者，同时也可以获得更多的消费者数据，为企业制定更好的销售策略提供帮助。
合作与资源整合
国企电商可以与其他电商平台建立合作关系，利用平台的流量和资源，扩大销售渠道。此外，国企电商还可以整合内部资源，提升运营效率，降低成本。
产品定位
国企电商在确定产品定位时，应充分考虑市场需求和竞争态势，提供具有竞争力的产品。同时，国企电商可以通过差异化竞争策略，打造独特的品牌形象。
综上所述，国企电商的定位应围绕品质至上、政策环境、市场定位、交易特点、建立电商平台、合作与资源整合以及产品定位等方面展开。通过这些策略，国企电商可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。