企业安全生产标准化8要素是构建安全管理体系的核心框架，具体包括以下内容：
一、目标职责
目标设定：
制定文件化的总体和年度安全生产与职业卫生目标，纳入企业生产经营目标。
机构与职责：
成立安全生产委员会，明确主要负责人的安全管理职责，落实全员参与机制。
二、制度化管理
法律标准识别：
掌握并应用安全生产相关法律法规、标准，形成合规性管理体系。
规章制度：
建立涵盖操作规程、安全检查、事故报告等在内的制度体系，确保职责明确。
文档管理：
规范记录管理、评估与修订流程，保障文档的准确性和时效性。
三、教育培训
教育管理：
制定培训计划，涵盖安全生产知识、职业卫生等内容。
人员培训：
对管理人员、从业人员及外来人员进行分层培训，提升安全意识和技能。
四、现场管理
设备设施管理：
建立设备全生命周期管理制度，包括验收、运行、维护、报废等环节。
作业安全：
规范作业环境、行为及岗位达标要求，落实相关方管理。
职业健康：
执行职业病危害告知、检测评价及防护措施，保障员工健康。
五、安全风险管控及隐患排查治理
风险辨识与评估：
定期开展安全风险评估，识别重大危险源并制定控制措施。
隐患排查治理：
建立隐患排查、治理、验收及信息报送机制，实现风险动态管理。
六、应急管理
应急准备：
组建应急救援队伍，完善应急预案、应急设施及物资储备。
应急响应：
开展应急演练，提升快速处置突发事件的能力。
七、事故管理
报告与调查：
建立事故报告、调查处理流程，明确责任与整改措施。
持续改进：
通过事故分析，修订管理制度，防止类似事故再次发生。
八、持续改进
绩效评估：
定期对安全管理体系进行评价，识别改进点。
机制优化：
根据评估结果调整目标、制度及流程，实现安全管理的动态优化。
核心要求补充
领导层责任：明确企业高层在安全生产中的决策、资源保障等职责。
全员参与：通过培训、激励机制，使员工积极参与安全管理工作。
双重预防机制：结合风险管控与隐患排查，实现事故预防与应急响应的协同。
以上要素需结合企业实际情况制定具体实施方案，并通过信息化系统实现数据共享与动态管理，以提升整体安全水平。