要组团做跨境电商，您可以按照以下步骤进行：
市场调研与策划
进行市场调研，了解目标市场的消费习惯、文化差异、竞争情况等信息，选择合适的产品、定位和推广策略。
制定跨境电商的整体策划方案，包括目标市场的选择、产品策略、品牌建设、推广渠道等。
产品选择与采购
根据市场调研结果，选择适合目标市场需求的产品，确保产品具备出口潜力，符合海外消费者的口味和需求。
选择可靠的供应商并进行采购谈判，确保产品质量和价格满足要求。
电商平台搭建
选择合适的跨境电商平台（如B2C、C2C等），并根据产品特点选择合适的店铺类型。
注意页面设计、产品展示、支付与物流方式等细节，以提升用户体验。
进口通关与物流安排
办理相关的报关手续，确保产品合法进出口。
合理安排物流运输方式，选择可靠的物流服务商，确保产品按时到达客户手中。
推广与运营
利用SEO优化、社交媒体营销、内容营销等多种方式进行推广。
进行数据分析与跟踪，根据市场反馈调整运营策略，提升销售效果。
人员招聘与组建
根据业务需要，确定所需岗位及人员数量，通过内部招聘、外部招聘和合作伙伴等方式寻找合适的人才。
组建团队时，可以考虑设立推广部、美工和企划部门等，确保每个岗位都有专业的人员负责。
团队管理与绩效考核
设定明确的绩效考核机制，包括产品提成、工作分红和各项福利等，激励团队成员积极工作。
定期进行团队培训和沟通，确保团队成员之间的协作顺畅，提高团队整体效率。
应对变化与持续优化
跨境电商市场变化迅速，需要不断学习和调整策略，以应对市场变化和竞争压力。
关注行业动态和政策变化，及时调整业务模式，确保业务的可持续发展。
通过以上步骤，您可以组建一个高效的跨境电商团队，逐步开展业务并实现盈利。建议您在实际操作中，根据具体情况灵活调整策略，并不断学习和优化团队管理方式，以适应不断变化的市场环境。