做跨境电商转型可以从以下几个方面入手：
选择合适的平台
根据自身的产品特性和市场需求，选择适合的目标市场和平台。例如，eBay、Wish、亚马逊、速卖通等都是常见的跨境电商平台，每个平台有其特定的用户群体和运营规则。
做好市场调研
在进入新的市场前，进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、消费者行为和喜好，以便更好地把握市场趋势和制定营销策略。
选品策略
选择有竞争力的产品，考虑市场需求、竞争情况、价格和物流等因素。建议从自己熟悉的领域或资源入手，同时注意产品的独特性和创新性。
物流和供应链管理
完善跨境物流，选择合适的物流渠道，如亚马逊FBA仓或第三方物流平台（海外仓），确保物流效率和成本最优化。
通过系统化与数据化管理供应链，提高供应链的效率和灵活性，避免货物积压或断货的情况。
团队组建与培训
组建专业的跨境电商团队，包括运营、营销、客服等岗位，并进行相应的培训，确保团队具备执行跨境电商业务的能力。
品牌建设
加强品牌建设，提升品牌知名度和曝光率，可以通过多种渠道进行推广，如社交媒体、内容营销、网红营销等。
运营与推广
注重店铺的日常运营和推广，包括优化店铺形象、提高产品质量、制定合理的价格策略、开展促销活动、提升客户服务等。
资金与风险管理
跨境电商需要充足的资金支持，包括产品采购、物流费用、平台费用等。同时，要做好风险管理，包括市场风险、物流风险、支付风险等。
合规与法律
了解并遵守目标市场的法律法规，准备必要的营业执照、双币信用卡等资料，确保店铺能够顺利通过平台审核并合规运营。
通过以上几个方面的准备和策略，传统企业可以顺利转型为跨境电商，并在新的市场中取得成功。