电商老板在开工资时，需要综合考虑多个因素以确保薪资体系的合理性和市场竞争力。以下是电商老板在制定工资策略时可以考虑的几个方面：
基本工资
基本工资根据个人的职位、工作经验、学历等因素决定，是固定的月薪部分。
电商行业的基本工资范围一般在3000元至8000元之间，具体数额取决于岗位级别和所在地区。
绩效工资
绩效工资与个人工作表现相关，如销售业绩、客户满意度、KPI完成情况等，通常与基本工资挂钩。
绩效奖金可能达到基本工资的1倍甚至更高。
提成
某些岗位如销售和运营，会根据业绩或销售额获得额外的提成。
提成方案视公司制定的具体销售目标和营收目标而定。
年终奖
年终奖根据公司年度业绩和个人表现发放的奖金，通常为基本工资的1至2个月。
其他福利
可能包括社会保险、公积金、节日福利、培训机会、职业发展计划等。
市场竞争力
薪资水平应与市场上同行公司开出的薪资水平相比有一定竞争性，以吸引和留住人才。
员工综合能力
薪资的确定应考虑员工的综合能力，包括学历、专业、工作经验、工作技能掌握熟练度等因素。
员工激励性
薪资结构应有利于员工积极工作、努力创造业绩。
薪资成本可控性
在制定薪资时，要考虑到公司的薪资成本可控性，确保薪资体系的可持续性。
法律合规性
薪资结构和发放方式应符合《劳动法》等相关法律法规的要求。
建议：
电商老板在制定工资政策时，应先进行市场调研，了解同行业内的薪资水平。
根据公司的实际情况和岗位需求，制定合理的薪资结构，确保薪资既能吸引人才，又能激励员工。
定期评估薪资体系的有效性，根据市场变化和公司发展适时调整薪资策略。
通过以上几个方面的综合考虑，电商老板可以制定出一套既符合公司利益又能激励员工的薪资体系。