电商仓库的分析主要包括以下几个方面：
产品分析
产品种类：分析产品种类，如男装、女装、童装等，以便在仓库布局时将具有共同特性的物品归类存放，提高存取和管理效率。
订单件数：通过分析订单件数，了解产品的出货特点和业务规律，从而初步判断所需仓库的规模、类型、货架数量、设备和包材选择以及人员配置和业务流程。
数量分析
库存总量：确定仓储面积和设施设备的数量，以满足每天最大的发货件数需求。
SKU分析：对计划入库商品进行ABC分类分析，确定分类存放、随机存放等存储策略。
流程分析
作业效率：分析日常的数据和大促活动时的数据，综合考虑各项数据来创建仓储模型，提高作业效率。
库存周转天数：计算库存周转天数（DOH）和库存天数（DOS），评估库存的安全性，判断是否有缺货风险。
时间分析
订单增长趋势：通过分析历史销售数据和市场趋势，预测未来1-2年的业务量情况，以便提前做好仓库规划和资源配置。
季节性变化：考虑季节性变化对库存需求的影响，如服装电商在换季时的库存调整。
供应链分析
供应商管理：选择和管理供应商，建立长期合作关系，以保证供应链的稳定性，提高货源的可靠性和供货效率。
物流配套：考虑仓库与物流合作伙伴的接近程度，优化配送效率。
成本与效益分析
选址分析：选择靠近目标市场和客户群体的仓库地址，缩短配送距离和时间，提高客户满意度和竞争力。
运营成本：综合考虑租金、劳动力成本、税收政策等因素，选择成本较低的选址地区，降低企业运营成本。
库存优化
库存结构：通过分析库存结构，优化库存，提高售罄率和周转天数等指标。
动销率与缺货率：分析动销率和缺货率，及时调整库存，避免库存过剩或缺货。
通过以上几个方面的综合分析，电商企业可以更好地进行仓库规划和管理，提高运营效率和客户满意度。