7S是一种源自日本的企业现场管理方法，由七个英文单词的首字母缩写而成，具体内容如下：
整理（Seiri）
清理工作区域内的无关物品，增加有效作业面积，确保物流顺畅，防止误用物品。
整顿（Seiton）
对物品进行分类整理，明确标识和定位，减少取放物品时间，提高工作效率。
清扫（Seiso）
定期清扫工作区域，清除污物和废料，保持环境整洁。
清洁（Seiketsu）
将清扫工作制度化、规范化，形成长效机制，培养员工自律习惯。
素养（Shitsuke）
培养员工遵守规则、保持环境整洁的职业素养，形成文明生产习惯。
安全（Safety）
强化安全意识，规范操作流程，预防事故隐患，保障员工人身安全。
节约（Save）
推广资源循环利用，减少浪费，降低运营成本。
补充说明
7S起源于日本，后扩展至全球，适用于各类企业及公共场所。- 该方法通过系统化管理，提升工作效率、改善工作环境，并培养员工责任感。- 实施时需遵循效率化、持久性、美观性和人性化原则。