城投公司转型发展思路需结合政策导向与市场实践，从多个维度协同推进，具体可概括为以下核心方向：
一、理念与定位转变
从行政思维转向市场思维
建立以市场需求为导向的决策机制，强化创新驱动，将服务城市功能与经济效益有机结合。
明确国资运营定位
从传统融资平台转型为城市综合运营商或国有资本投资平台，聚焦主业并拓展多元化业务。
二、业务模式创新
拓展新兴领域
加入新能源、互联网、文化创意等新兴产业，探索与科技企业合作模式，形成新的增长点。
发展综合金融服务
提供投融资咨询、风险管理、资本运作等全链条金融服务，支持地方经济与自身可持续发展。
推动绿色转型
在基础设施项目中融入环保因素，投资清洁能源、节能项目，并探索绿色金融产品，引导社会资本流向绿色产业。
三、科技与智慧化升级
应用数字化技术
建设智慧城投平台，实现项目全流程信息化管理，降低运营成本并提升服务效率。
推动产业数字化
通过AI、物联网等技术优化城市管理，例如智能交通、智慧能源等，提升城市运行品质。
四、风险管控与治理优化
完善风险管理体系
建立健全合规机制，防范金融风险，优化债务结构，确保可持续发展。
推动市场化运作
通过工程代建、特许经营等方式实现轻资产运营，提高资产使用效率。
五、战略调整与资源整合
聚焦核心功能
围绕城市运营、产业投资等核心领域深耕，剥离非核心资产，优化资源配置。
加强国际化布局
学习国际先进经验，参与国际项目合作，提升全球竞争力。
六、人才与机制创新
强化人才队伍建设
建立激励机制，吸引高端人才，激发创新活力。
完善内部治理结构
推动市场化改革，建立现代企业制度，提高决策效率与透明度。
通过以上方向协同推进，城投公司可有效实现从传统基建向多元化、智能化、绿色化的转型，服务国家战略并提升自身竞争力。