关于公司工资制度方案的设计，综合多个权威来源的信息，可构建以下框架：
一、总则
适用范围：
覆盖公司全体正式员工（试用期、临时工除外）。
工资构成：
由固定工资和浮动工资两部分组成，具体包括：
- 固定工资：基本工资、岗位工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴等（占工资总额的70%-80%）。
- 浮动工资：考勤工资、绩效工资、效益工资及项目津贴（占工资总额的20%-30%）。
二、工资结构设计
固定工资模块 - 基本工资：
根据职务价值和个人职能确定。
- 岗位工资：体现岗位差异（如管理岗、技术岗、操作岗等）。
- 技能工资：与员工技能等级挂钩。
- 津贴：包括住房补贴、交通补贴、餐补等。
浮动工资模块 - 考勤工资：
根据出勤天数和迟到早退情况计算。
- 绩效工资：与工作绩效（KPI）、项目完成度、团队协作等指标挂钩。
- 项目津贴：针对研发、项目类岗位，按项目进度和成果发放（最高不超过工资的20%）。
三、工资发放与调整
发放周期：
月薪制，每月15日发放，遇节假日提前至前一日。
调整机制：
- 固定工资部分每年根据公司经营业绩和员工资历调整1%-3%。
- 浮动工资部分每月根据考核结果调整，绩效工资占比可根据经营目标动态调整。
特殊情况处理：
- 工资错漏通过“补杂”项补发；
- 员工离职或入职时进行工资清算。
四、工资考核体系
考核维度：
- 个人指标：工作业绩、任务完成度、技能提升等。
- 团队指标：项目进度、质量、成本控制等。
考核周期：
月度考核与年度综合评估相结合。
激励机制：
- 绩效优秀者获得年终奖金、晋升机会；
- 项目突出贡献者额外发放项目奖。
五、其他注意事项
扣除项目：
包括社保、个税、罚款、贷款等。
争议处理：
工资纠纷通过劳动仲裁或法律途径解决。
以上方案需结合公司实际情况调整，建议通过员工代表大会或管理层讨论通过后实施。