劳务派遣公司的主要盈利模式是通过以下方式实现的，结合了多种经营策略和风险控制手段：
一、核心盈利方式
工资差价 劳务派遣公司通常与用工企业签订合同时约定较低工资标准，但实际向员工发放的工资会更高。例如，用工企业支付50元/小时的工资，派遣公司可能以46.32元/小时（扣除6%增值税后）发放，差额3.68元/小时。这种差价是公司的主要利润来源。
管理费
企业需向派遣公司支付管理费，比例通常为派遣员工月工资的5%-20%，用于覆盖招聘、培训、社保缴纳等成本。例如，100名员工每月管理费可达数万元。
二、其他盈利渠道
招聘服务费
劳动派遣公司向用工企业收取招聘、筛选、入职培训等费用，金额从数百到上千元不等。
保险费用
部分公司通过代缴社保（通常为三险加意外险）或商业保险获取差价，但需注意合规性，避免违规操作。
长期合作协议
与大型企业签订年度服务合同，按约定收取固定费用，但存在用工风险。
附加服务收费
提供职业培训、人事代理、法律咨询等增值服务，并收取额外费用。
三、风险与合规
法律风险： 需确保劳动合同合规，避免因用工纠纷被索赔。 工伤风险
监管限制：工资差额不得超过当地最低工资标准，且需依法缴纳社保。
四、规模效应与成本控制
通过大规模派遣员工，劳务派遣公司可降低单位管理成本。例如，管理100名员工时，每人每月服务费80元，若按5%比例收取管理费，则每人工资成本可降低40元。
综上，劳务派遣公司依赖工资差价和管理费为核心盈利，同时通过多元化服务拓展收入来源，并通过规模效应降低成本。