事业部制组织结构是一种分权式的组织架构形式，其特点包括按产品、地区或顾客群体划分部门，并赋予各事业部相对独立的经营权。根据搜索结果，该结构又可称为以下名称：
M型结构
该名称来源于其组织形态的“母体-子公司”结构，即母公司（总部）与多个子公司（事业部）的对应关系，形似字母“M”。
多部门结构
事业部制本质上是企业内部的多部门组合，各事业部承担特定职能或产品线管理职责。
产品部式结构
当事业部按产品线划分时，该结构可称为产品部式结构，强调以产品为核心进行资源整合与独立运作。
补充说明
W型结构（双联公司结构）与事业部制不同，它涉及两个独立公司通过股权或契约关系联合，与事业部制的分权性质存在本质差异。
事业部制适用于规模较大、产品线丰富、需要分权管理的企业，而小型企业通常采用职能制或创业型结构。
综上，事业部制组织结构的常见别称包括M型结构、多部门结构及产品部式结构，具体称呼需结合企业划分维度进行区分。