跨境电商容易亏损的原因主要有以下几点：
扩张过度及借货 ：在2020年前，许多跨境电商企业经历了一段黄金时期，比如在亚马逊平台上，导致他们失去理性，盲目借贷、扩张，甚至有些企业背负了沉重的债务和员工数量。恶劣销售规划及团队管理：
许多跨境电商企业的老板缺乏规划、操作和培训经验，仅靠经验较少的年轻店长操盘，导致在选品、产品定价、品牌定位、人员编制、平台沟通、风险计算等方面出现严重失误。
欠缺风险管理：
由于缺乏经验，许多年轻卖家没有风险意识，没有制定应对突发事件的计划，如大封号、疫情等。
库存超库龄损失：
许多出口电商企业由于忽略库存管理，导致大量库存积压，占用了公司大量资金，且资金周转效率低下，进一步压缩了利润空间。
物流问题：
货物在物流派送途中丢失或损坏会直接造成经济损失，而选择不靠谱的物流公司也会增加额外成本。
客户及人才流失：
如果卖家服务不周，客户体验差，会导致客户流失，同时，人才流动性大也会增加人才培养和试错成本。
价格战：
随着跨境电商商家数量的大幅增加，市场竞争加剧，价格战成为普遍现象，直接影响了整体利润率。
政策合规风险：
许多卖家忽视了政策合规问题，一旦遇到政策变化，可能会面临重大损失。
供应链效率低下：
如果供应链缺乏柔性制造和快速交付能力，会导致产品交付延迟，影响客户体验，进而影响销售和利润。
营销成本：
一些卖家通过购买无商标的产品并重新包装后销售，虽然省去了库存成本，但过度依赖营销费用，最终可能导致利润微薄。
建议
加强风险管理：制定详细的风险应对计划，包括市场风险、运营风险、政策风险等。
优化库存管理：采用先进的库存管理系统，定期分析销售数据，避免库存积压和缺货。
提升物流效率：选择可靠的物流合作伙伴，提前布局海外仓，提高物流效率和客户满意度。
注重客户体验：提供优质的客户服务，增强客户黏性，减少客户流失。
加强团队建设：培养高效、稳定的团队，提高团队整体执行力和士气。
关注政策变化：及时了解并适应目标市场的政策法规，确保合规经营。
创新业务模式：通过差异化的产品、创新的市场策略和高效的供应链管理，提升竞争力和盈利能力。