电商晋升顺序一般遵循以下路径：
初级职位
运营助理：负责日常运营支持工作，如商品上架、活动报名、商品发货等基础性任务。
初级客服：处理客户咨询、订单处理、售后服务等，是客服团队的基础力量。
中级职位
运营专员：独立负责某一类商品或店铺的运营工作，包括活动策划、数据分析、库存管理等。
中级运营：能够独立负责店铺的重要板块，如流量获取或用户转化，并在活动策划、数据分析等方面发挥关键作用。
售前专员：负责销售支持工作，包括产品介绍、客户沟通、订单处理等。
售后专员：处理客户投诉、退换货、售后服务等，保障客户满意度。
高级职位
运营主管/店长：管理1-5个店铺或团队，负责整体运营策略的制定和执行，包括团队管理、预算编制、财务分析等。
运营经理：负责多个店铺或大型电商项目的整体运营，协调各部门资源，制定和执行公司电商战略。
运营总监：负责整个电商部门的运营和管理，包括产品规划、市场策略、团队建设等，有些公司中运营总监是电商业务的一把手。
高层管理职位
运营VP/COO：负责公司整体运营战略的执行，管理多个电商部门或项目，参与公司重大决策。
总经理：全面负责公司运营、财务、人事、行政等各个方面，是公司的最高管理者。
建议
明确职责与目标：每个层级的职位应有明确的职责和目标，便于评估和晋升。
制定合理的晋升标准：根据员工的工作表现、能力和经验制定合理的晋升标准，确保晋升过程的公平性和透明度。
提供培训与发展机会：为不同层级的员工提供相应的培训和发展机会，帮助他们提升专业技能和综合素质。
建立激励机制：通过薪酬、福利、股权激励等方式建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
通过以上晋升顺序和建议，可以帮助电商企业建立科学合理的晋升体系，激励员工不断进步，提升整体运营水平。