电商防止错发货可以采取以下措施：
建立规范的操作流程：
制定详细的拣货、验货、出库流程，并让操作人员严格遵守，分工明确，各司其职，提高效率和准确率。
使用仓库管理系统：
利用仓库管理系统的强大功能进行库存管理、订单处理和发货跟踪，提供实时数据，避免没货还在瞎忙活的情况。
实施复核机制：
在发货前对订单信息和货品信息进行仔细核对，确保发出的货品与订单一致，避免错发。
优化仓库布局：
合理布局仓库，使得货物能够方便地进出仓库，定期盘点库存，确保库存数据的准确性。
培训员工：
加强对仓库员工的培训，提高他们的业务水平和责任心，让他们了解仓库管理的重要性和操作规范。
采用技术手段：
引入先进的技术和设备，如智能仓储管理系统、RFID技术等，提高仓储管理的自动化程度和精度。
制定严格的发货流程：
明确各环节的责任人，确保每个环节都能得到有效的监控和管理。
定期检查和改进：
定期对仓库管理进行检查，发现问题及时整改，并不断优化仓库管理制度。
选择可靠的物流伙伴：
慎重选择合作物流公司，综合评估其口碑、服务质量、配送时效等因素，并与物流公司保持密切沟通，建立高效协作机制。
及时反馈物流问题：
与物流公司共同制定解决方案，如遇恶劣天气提前协商应对策略，避免因物流原因导致发货违规。
通过以上措施，电商企业可以在很大程度上减少错发货的情况，提高仓库管理的效率和准确性。