电商创业进行存货管理可以采取以下策略和步骤：
使用仓库管理系统（WMS）
仓库管理系统（WMS）可以帮助电商企业实现库存的自动化管理，提高库存准确性，减少人为错误，并提供实时的库存数据，帮助商家做出更明智的决策。
例如，简道云WMS仓库管理系统模板提供了简单易用的界面和强大的功能，包括实时库存跟踪、自动化流程、数据集成和可定制性。
优化库存策略
ABC分类法：将库存商品根据价值和销售频率分为A、B、C三类，分别进行重点管理、适度管理和简化管理。
定量订货法：根据历史销售数据和市场趋势，设定合适的订货数量，避免库存过多或过少。
定期盘点库存
定期盘点库存，确保库存数据的准确性，并及时调整库存策略。
保持库存数据实时更新
通过与电商平台的数据对接，实现库存数据的实时同步，确保库存信息的及时性和准确性。
与供应商保持良好沟通
与供应商建立紧密的合作关系，共同制定采购计划，实现库存管理的优化。
引入先进的预测模型
利用机器学习、深度学习等技术，构建准确的需求预测模型，以更好地制定采购计划、库存分配和销售策略。
强化库存的实时监控与调整
借助物联网技术，实现库存的实时监控，当库存量低于安全库存时，系统应自动发出预警，并触发自动补货机制。
实现库存与销售的协同优化
通过分析销售数据和用户行为，优化销售策略，如调整促销活动的力度、调整价格等，从而平衡库存与销售的关系。
构建智能化的库存管理系统
借助人工智能和大数据技术，构建智能化的库存管理系统，自动进行库存预警、库存调拨和库存优化等操作。
加强仓储管理
确保商品的正常存储和保管，降低库存损耗，提高仓库空间的利用率。
制定合理的库存管理策略
根据产品的销售情况和市场需求进行精准备货，避免库存积压或断货。
库存周转率管理
通过销售促销、定期清理滞销库存、及时处理退货等手段，有效地降低库存周转周期，实现库存优化和资金回笼。
通过以上策略和步骤，电商企业可以更有效地管理库存，提高运营效率，减少库存成本，提升客户满意度。