针对淘宝电商仓库的解决方案，以下是一些有效的方法：
营销与仓储分离
对于小卖家而言，可以通过加盟形式寻找货源，实现营销与仓储的分离。卖家仅负责营销，订单由供货方处理，从而降低仓储压力。
采用促销活动清理库存
利用满减、满赠、秒杀等促销活动，可以快速清理库存。这些活动能刺激消费者购买，提高商品周转率。
自动化仓储管理系统
引入自动化仓储管理系统，通过智能化操作实现快速上架和定位，提高拣货效率和精度，降低误差率。
多仓库管理系统
通过分布式物流体系，将商品储存在更靠近客户的仓库，缩短物流配送时间，提高客户满意度。
仓库空间智能规划
根据商品类型进行分类存放，最大限度地利用仓库空间，提高管理效率。
模块化仓库管理流程
将仓库管理流程分为入库、出库、盘点三个模块，实现流程清晰、信息准确，提高整体运营效率。
引入先进的仓库管理系统
使用系统化库存管理软件，实现库存跟踪、订单管理和预警机制，降低人为错误和库存风险。
供应商管理
与供应商建立长期合作关系，规范供应商入仓，确保库存准确，降低库存风险和成本。
优化仓库布局与存储
合理规划仓库布局，将热销商品放置在离出货口最近的位置，采用合理的货架和储物设备，提高操作效率。
提高库存周转率
通过销售促销、定期清理滞销库存、及时处理退货等手段，提高库存周转率，实现库存优化和资金回笼。
结合以上方法，淘宝电商可以根据自身实际情况选择适合的解决方案，以实现仓库的高效管理和运营。