电商运营招聘可以通过以下几种渠道和技巧进行：
招聘网站：
利用招聘网站发布招聘信息，明确职位名称、职责和要求，吸引符合条件的人才。注意选择适合公司定位和文化的平台。
社交媒体：
通过社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘覆盖面，吸引更多潜在候选人。
内部推荐：
鼓励员工通过个人关系推荐合适的电商运营人才，这种方式可以提高招聘效率，并且员工推荐的候选人通常对公司文化和要求比较了解。
猎头公司：
与专业的猎头公司合作，利用其资源和经验，快速找到符合要求的电商运营人才，尽管成本较高，但能有效缩短招聘周期。
行业展会和人才招聘会：
参加相关行业的展会和人才招聘会，直接接触候选人，了解其背景、经验和能力，同时宣传公司品牌和文化。
行业论坛和社区：
在行业论坛和社区发布招聘信息，与业内人士建立联系，吸引潜在的候选人。
校园招聘：
针对优秀应届毕业生，通过校园招聘会或实习机会选拔有潜力的运营人才。
员工转岗：
鼓励公司内部员工转岗或兼任电商运营工作，发掘内部人才潜力。
在招聘过程中，注重以下几点：
明确招聘需求：
清晰定义职位要求和职责，以便吸引到合适的候选人。
面试环节：
重点考察候选人的经验、技能、实际操作能力和潜力。可以通过案例分析、模拟操作或实际项目经验来评估。
背景调查：
对候选人的工作经历和背景进行调查，确保其真实性和可靠性。
培训与发展：
为候选人提供必要的培训，帮助其快速融入团队并发挥价值。
通过以上渠道和技巧，可以有效地招聘到合适的电商运营人才，提升团队的整体运营能力。