针对电商断货的补货策略，以下是一些建议：
及时沟通：
尽早通知顾客可能的断货情况，并提供替代品或预计补货时间，这样可以赢得顾客的信任，并减少客户流失的风险。
自发货跟卖：
当FBA仓中的库存接近卖完时，可以采用自发货跟卖的方式来确保Listing即便断货也依然在线，保持排名不下降。
紧急补货：
在发现库存缺货时，应迅速采取补货措施。第一次发货可以采用空运（12天以内）或海运（30-60天），具体选择哪种方式取决于产品的重量和体积。
安全库存和补货点：
设定安全库存和补货点，以防供需不稳定导致的缺货。安全库存量等于预计每日平均销量乘以到货时间周期，补货点则是当库存降至某一特定值时触发补货。
优化物流：
采用快递、空运和海运结合的方式，既确保时效又降低运费成本。同时，合理安排发货数量和频率，避免等到断货时才匆忙补货。
与供应商保持良好沟通：
确保供应商提前备货或卖家自己储备一批货，以备不时之需。
利用技术工具：
使用库存管理软件实时跟踪库存情况，分析销售数据，预测未来需求，并设置自动补货功能，提高补货效率。
定期检查库存：
保持一个清晰的库存管理系统，及早发现问题，避免大量商品在同一时间缺货。
提供预订服务：
让客户预定缺货的商品，当商品到货时第一时间通知他们，这样能留住客户并更好地管理订单。
促销活动：
在缺货期间，可以利用机会进行促销活动，如组合销售或对同类产品进行优惠推荐，以提高销量并让顾客感受到卖家的关心。
通过上述策略，可以有效地减少电商断货的风险，并确保库存水平始终保持在正常状态。