在电商行业中，谈工资时涉及到提成的问题，通常需要考虑以下几个方面：
提成比例
电商运营人员的提成通常分为销售提成和业绩提成。销售提成是根据个人销售业绩计算的，一般是销售额的一定比例。业绩提成则是根据整个团队的业绩计算的，一般是团队业绩的一定比例。
提成比例可以根据不同的业绩指标（如销售额、利润率等）进行调整。例如，原3%的固定提成比例可以根据销售额和利润率的季度结果进行变动。
薪酬结构
工资结构通常包括基本工资、月度打包工资、月度KSF绩效、季度利润提成等。净利润是销售额减去各项成本（如货品成本、营销费用、物流成本、薪酬工资、管理费用）后的结果，季度利润提成根据净利润乘以提成比例计算。
提成的发放
季度利润提成分两期发放，每季度发放其中60%，另外40%年底统一结算。
影响因素
电商运营人员的提成与销售业绩和团队业绩相关，因此他们的工作表现和团队合作能力将直接影响到提成的数量。同时，公司的销售政策和奖励机制也会影响提成的大小。
其他因素
电商运营的提成并不是一笔固定的提成，而是按照销售收入和提成比例来计算的。运营者需要不断地努力，提高工作质量，才能获得高的佣金收入。
在谈工资时，建议电商运营人员：
了解市场行情：了解同行业内的薪酬水平和提成比例，以便在谈判时有充分的依据。
明确职责和目标：在谈判前，明确自己的职责和业绩目标，以便在提成谈判中有具体的衡量标准。
与公司协商：与公司协商提成比例和薪酬结构，确保自己的利益最大化。
保持沟通：在谈判过程中保持沟通，及时解答公司关于提成和薪酬的疑问，增强双方的信任。
通过以上几点，电商运营人员可以更有效地与公司进行薪酬谈判，争取到合理的薪酬待遇。