电商发货现象可以从以下几个方面进行描述：
发货时效性问题
发货慢，不能当天发货。
在大型促销活动期间（如双十一、双十二），单量暴增，导致发货延迟。
库存管理问题
货架上的库存不准确，导致库存无法实时实现准确的数量，采购无法根据库存进行有效采购，耗损严重。
库存与备货区难以统一管理。
订单处理问题
订单处理不够专业，效率低，容易出现错单、漏发的情况，影响店铺DSR评分。
没有专业的软件和管理团队，导致订单处理效率低下。
系统软件问题
使用的ERP软件主要是订单管理软件，对于仓储管理的一些功能并不完善。
系统软件不能根据客户需求实现随需而变。
人员管理问题
在订单量暴增时，人员不足，难以应对。
人员调配困难，导致发货效率降低。
虚假发货现象
虚假发货现象日益严峻，损害消费者权益，给电商平台和物流行业带来困扰。
市场反应与优化
电商企业需要不断优化仓储管理与物流系统，以满足日益增长的市场需求。
达人合作成为电商行业中提升品牌曝光和销售的重要途径。
发货心得与体会
可以从工作环节入手，记录发货过程中的感想、成绩、教训等，以提升工作质量和效率。
综上所述，电商发货现象涉及发货时效性、库存管理、订单处理、系统软件、人员管理、虚假发货、市场反应与优化以及发货心得与体会等多个方面。电商企业需要针对这些问题，采取有效的措施进行改进和优化，以提高发货效率和服务质量。