当计算机需求下降时，企业可以采取以下策略来应对：
成本控制
裁员与重组：如戴尔和英特尔所做的那样，通过减少员工人数和重组部门来削减成本。
推迟支出：企业可以推迟非必要的资本支出，转而关注运营效率和成本控制。
转型与调整
增加软件服务：减少对硬件的依赖，提升软件服务的能力，以应对经济挑战。
加速数字化转型：通过数字化转型，企业可以提高灵活性和应对变化的能力，同时增强短期和长期的竞争力。
市场定位与产品创新
关注嵌入式和数据中心市场：如高级微设备公司所示，专注于嵌入式和数据中心的销售增长。
开发新产品：根据市场需求，开发新的产品和服务，以满足客户的不同需求。
市场拓展与多元化
寻找新市场：开拓新的市场领域，如云计算、物联网等，以分散市场风险。
多元化产品线：开发多种产品线，满足不同客户群体的需求。
合作与联盟
与其他企业合作：通过与其他企业合作，共享资源和技术，降低成本并提高市场竞争力。
参与行业协会：参与行业协会和标准化组织，了解行业动态，制定相应策略。
通过以上策略，企业可以在计算机需求下降的情况下，有效应对市场变化，实现业务的稳定和可持续发展。