成本会计的职能是多维度的，涵盖从基础核算到战略管理的核心作用。根据权威资料，其职能可归纳为以下几类：
一、基础核算职能
成本核算 对企业生产经营活动中的各项费用进行审核、归集、分配和汇总，计算产品总成本和单位成本，为成本控制提供基础数据。
费用审核与控制
确保费用发生合理性和合规性，防止浪费，例如通过审核判断费用是否应当计入产品成本。
二、管理支持职能
成本分析
对成本数据进行分析，识别成本变动原因，如材料价格波动、生产流程效率等，为决策提供依据。
成本计划与预算
编制成本计划和预算，包括商品产品成本计划、生产费用预算等，辅助企业进行资源分配和目标管理。
成本控制
实施投产前后的成本监控，通过差异分析调整生产流程或采购策略，降低不必要的开支。
三、决策辅助职能
决策支持
提供成本效益分析报告，辅助管理层制定产品定价、投资决策等战略规划。
绩效评价
通过成本指标评估部门或项目的绩效，为绩效考核提供数据支持。
四、延伸职能（现代成本会计发展）
随着管理科学的发展，成本会计逐渐融入预测、决策、评价等高端管理领域，例如：
成本预测： 基于历史数据和市场趋势预测未来成本变化； 成本决策
成本评价：通过KPI等指标评估成本控制效果。
总结
成本会计的职能从传统的核算延伸到战略决策支持，形成了“核算+分析+控制+计划”的有机体系。初级成本会计侧重基础核算，资深会计人员则需向成本管控和决策分析转型。随着技术进步，未来成本会计将更加智能化，通过大数据和AI提升管理效率。