中兴通讯事件始末可概括为以下阶段：
一、事件起因
2010年1月至2016年4月，中兴通讯违反美国禁令，向伊朗出口含美国制造受限类配件和软件，涉及金额达20亿美元。美国商务部2012年启动调查，2016年3月正式实施出口限制措施，禁止美国企业向中兴出口芯片等敏感产品。
二、制裁与调查过程
第一轮制裁（2016年3月）
美国商务部宣布禁令，导致中兴停盘，供应链瘫痪。2017年3月，中兴与美国达成初步和解，支付8.9亿美元违约金，解雇4名高管，并承诺处罚35名员工。
第二轮制裁（2018年3月）
中兴未完全履行和解协议，继续发放涉事员工奖金，美国重启制裁，禁止美国公司7年内与中兴合作，涉及金额扩大至22.92亿美元。中兴被迫更换董事会，支付10亿美元罚款，并接受10年新拒绝令。
三、事件高潮与转折
2018年7月关键节点
中兴管理层换血，原总裁辞职，新总裁上任。美国商务部与中兴签署新协议，支付4亿美元保证金后解除部分禁令，中兴恢复运营。但美国保留3亿美元处罚暂缓执行权，设立5年合规观察期。
四、事件结果与影响
短期影响
中兴股价暴跌，2018年7月触底反弹。事件暴露中国科技企业对美国技术的依赖风险。
长期影响
- 中兴加速自主研发，2018年后研发费用占营收比例提升至15%以上，逐步实现供应链自主化。
- 事件推动中国通信设备企业加强“自主可控”战略，如华为在5G领域的突破。
五、总结
中兴事件是中美贸易摩擦的典型案例，暴露了全球产业链中技术依赖的潜在风险。事件后，中兴通过重组与技术升级，逐步恢复市场地位，但市场份额被华为等竞争对手取代。该事件也促使中国加大科技研发投入，推动产业升级。