关于公司制度及流程，综合多个部门的管理规范，主要包含以下核心内容：
一、日常管理制度（工作纪律）
考勤管理
严格禁止迟到、早退，当月违规1次次日点名，累计2次罚款50元，3次按自动离职处理。
行为规范
- 保持电话畅通，拒接/停机每次罚款5元；
- 办公区域保持整洁，仓库需定期清理垃圾并消毒。
廉洁自律
禁止赚取差价、截留赠品，发现1次罚款100元，情节严重者开除。
安全意识
工作期间注意用电安全，离开时关闭水阀、电源及窗户，违规记录过错。
二、日常业务管理制度
客户资料管理
- 建立客户分类档案（A、B、C类），实现月进货额1000元以上的A类客户单店管理。
- 定期更新客户信息，确保数据准确性。
仓库物资管理
- 物资入库需质检合格、数量核对无误后办理手续，不合格品需隔离存放。
- 采用金额管理，库存物资定期盘存，数据与实物核对。
安全与卫生
- 仓库需防虫防鼠，保持通风干燥，食品加工区符合卫生标准。
三、其他专项管理制度
施工管理制度（适用于工程类项目）
- 施工前需申报并验收，工期严格，质量层层把关。
- 安全用电用水规范，维护公司形象，发现违规行为罚款300-1000元。
设备维护制度（如水泵操作）
- 定期检查泵体、电机运行状态，异常立即停机报告处理。
四、附则
所有制度需以书面形式公布，员工需签字确认。
违规处理需记录在案，涉及法律问题及时移交相关部门。
以上制度覆盖了公司运营的主要环节，旨在规范行为、保障安全、提升效率。实际执行中需结合部门特点调整细化。