战略目标是指组织或个人为实现长期愿景和使命所设定的具体描述，指导决策和行动计划，包括市场份额、利润、创新等方面的目标。这些目标通常在特定时间范围内希望实现的长期目标，旨在指导决策和行动以实现愿景和使命。它们是对未来所需的成果和影响的具体描述，以指导资源配置和行动计划。
战略目标可以包括以下几方面的内容：
发展性目标：
提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标，如生产规划目标、人员素质目标、技术进步目标、产品开发目标等。
效益目标：
包括产出目标、投入目标，产出与投入对比目标，如成本目标、利润目标、资金利润率目标等。
竞争性目标：
在市场竞争中提高自己的竞争地位，争取顾客，扩大市场份额的目标，如新市场的开发和传统市场渗透等。
利益性目标：
在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加对投资者的回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。
市场目标：
拓展市场份额，提升市场竞争力，具体包含扩大市场份额、提升品牌知名度和市场占有率等。
创新目标：
不断地进行技术创新、产品创新和流程创新等，通过研发新技术、推出新产品，优化生产流程和管理模式，提高效率和降低成本。
组织目标：
关注组织的发展和成长，包括提升员工的专业技能和素质，增强团队的凝聚力和执行力，优化组织结构和管理体系等。
财务目标：
实现盈利和增长，包括提高收入、降低成本、优化资源配置和提高投资回报率等。
战略目标的设定需要考虑企业内外环境条件的可能性，并在一定时期内意图实现的一种理想成效。它是愿景的分解，比愿景更明确、更具体，并且要回答企业现在在哪里、企业要到哪里去等基本问题。
战略目标的设定应当是宏观的、长期的、相对稳定的、全面的，并且具有可分性、可接受性、可检验性和可挑战性。这些目标不仅为企业的长期发展提供了明确的方向，还帮助企业在市场竞争中保持竞争力和可持续发展。