要打败电商平台，可以考虑以下策略：
创新商业模式
借鉴新兴的电商模式，如共享经济、社交电商等，寻找市场空白和差异化竞争点。例如，共享电商平台-众合链盟通过贡献值兑换平台权益或直接购买商品，促进平台良性发展。
强化实体店优势
结合实体店与互联网，利用实体店的直观展示和体验优势，打造“实体店+电商”的新模式。这样不仅可以吸引线下消费者，还能通过线上平台扩大销售范围。
精细化运营
通过大数据分析，精准定位目标客户群体，提供个性化的产品和服务。例如，优化商品描述和图片质量，提升用户体验，增加用户粘性。
培养忠实客户
通过会员制度、积分奖励等方式，培养消费者的忠诚度，增加复购率。例如，设置24小时在线客服，及时解决消费者问题，提升用户满意度。
利用社交传播
通过社交媒体等渠道进行品牌推广，借助社交网络的传播效应，降低获客成本。同时，解决信任问题，通过个人品牌和口碑吸引消费者。
价格竞争
如果资金充足，可以采取价格战策略，通过低价吸引大量用户，迅速占领市场份额。但需注意，价格战可能会损害品牌形象，需谨慎使用。
产品创新
快速开发新产品，满足消费者不断变化的需求，通过技术创新和用户体验优化，细分市场，避开直接竞争。
优化支付流程
简化支付步骤，减少注册会员要求，提升用户购买体验。例如，避免复杂繁琐的支付插件，提供多种支付方式供用户选择。
提升服务质量
提供优质的售后服务，解决消费者在购买过程中遇到的问题，提升用户满意度和口碑。
合作与联盟
与其他品牌或平台合作，形成联盟，共享资源和客户群体，扩大市场影响力。
需要注意的是，打败电商平台并非易事，需要综合考虑市场环境、消费者需求、竞争态势等多方面因素，制定切实可行的策略，并持续优化和调整。同时，要关注电商平台的变化和新兴趋势，及时调整策略，保持竞争力。