电商管理鞋子库存的方法可以包括以下几个关键步骤：
仓库布局规划
根据鞋子的类型、品牌、款式、尺码等进行分区存储，确保不同款式的鞋子存放在对应的位置，方便管理和查找。
合理规划货架布局，优化存储空间，提高存取和盘点效率。
库存管理
使用仓库管理系统（WMS）进行库存管理，提供实时库存数据和精确的库存定位，减少人工错误，提高工作效率。
定期进行库存盘点，确保系统库存与实际库存数据一致，并及时调整库存。
设置库存预警线，当库存低于安全库存时系统自动发送预警信息，提醒及时补货。
采购管理
建立供应商名录，评估供应商的质量和交货能力，选择信誉良好的供应商合作。
根据销售情况及时调整库存，将滞销产品转移到销售较好的区域，降低库存积压风险。
订单管理
及时处理订单，确认订单信息、分拣商品、包装发货等环节要快速高效完成。
建立订单追踪系统，实时掌握订单状态，及时更新物流信息，方便客户查询订单情况。
物流配送
选择靠谱的快递公司合作，确保商品快速安全地送达客户手中。
根据配送时效和服务质量等因素综合考虑，优化物流配送方案。
库存分类管理
按品牌、类型、尺码、颜色等对鞋子进行分类管理，便于查找、统计和销售。
对库存进行SKU（Stock Keeping Unit）分类管理，更加精细化地管理库存。
补货策略
设定每种鞋子的最低库存量，当库存低于此值时立即补货。
根据历史销售数据和市场趋势，预测未来的销售量，并提前进行补货。
信息系统支持
使用现代化的库存管理系统，如简道云WMS仓库管理系统，实现库存的自动化管理和高效运作。
通过信息系统实时监控库存状态，及时发现并处理库存异常。
通过以上方法，电商可以更有效地管理鞋子库存，提高库存周转率，降低库存积压风险，提升客户满意度。