海鲜电商的转型可以从以下几个方面入手：
利用直播平台
通过直播平台展示和销售海鲜产品，利用直播的即时性和互动性吸引消费者。例如，济南的一家海鲜电商企业通过直播平台一天可以卖出五六千斤的小龙虾，高峰期一天一两千单的订货量。
调整经营布局
实现干湿分离，将市场原有区域调整为干货区、鲜活区、电子商务办公区，取消冻品区的线下交易，全部转型为线上交易。例如，北京首农食品集团通过这种调整，实现了向电商的转型升级。
优化物流和仓储
海鲜产品需要冷藏冷冻，对湿度等也需要严格把控。选择有经验的第三方仓储服务，如汇道云云仓，提供常温、恒温、冷藏、冷冻等多类型仓库，确保海鲜产品的新鲜度和质量。
应用新零售模式
基于团购模式，通过线上线下深度融合，运用大数据、人工智能等先进技术手段，重构“人、货、场”的关系，优化产业链条，满足消费者即时、个性化的需求。团购模式可以降低物流成本，减少损耗，提高库存周转率。
拓展社区营销
在新零售语境下，生鲜电商团购模式可以拓展至社区团购，以小区、办公楼宇等为单位进行集采集配，强化本地化服务，实现社交网络与消费场景的有效结合，提升用户的购物便利性和满意度。
通过以上策略，海鲜电商可以实现从传统销售模式向电商模式的转型升级，提升服务效率与用户体验，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。