电商仓库的奖金计算方式如下：
订单奖金
每人每天超出170单的订单，奖金为0.3元每单。
大型活动或订单特别多时的处理
如果遇到大型活动或订单特别多的情况下，需要扣除帮忙人员的操作单量。
奖金分配
主管得到25%的奖金，其余5名员工平分15%的奖金，根据每人当月的考核得分情况进行分配。
奖金计算公式：部门当月总奖金 * 个人奖金基数15% * 当月考核分数 = 个人实际所得奖金。
部门奖金分配所剩余的作为部门当月活动经费。
绩效工资
绩效工资按月发放，如果员工当月无迟到早退、无严重错误和完成率在80%以上，可获得当月基本工资的40%到80%的不等的奖金。
绩效考核
绩效考核是仓库员工所面临的一项重要任务，良好的绩效考核成绩不仅能产生额外的收入，还可以提高晋升和升职的机会。
绩效指标包括准时率、工作效率、工作态度、创新能力、客户满意度、安全操作和环保意识等。
其他奖金来源
奖金还可以来源于总单量（当月）*0.95元/单 + 增值服务总费用*30% - 人工成本 - 固定成本。
奖金分配对象及比例
分配对象由经理、主管、员工、预留四部分组成，具体分配比例为项目经理级35%、主管级21%、组长级15%、员工级15%、预留5%。
综合以上信息，电商仓库的奖金计算较为复杂，涉及多个因素和比例。建议在实际应用中，结合公司具体政策和个人表现进行详细计算。