请人做电商运营可以通过以下几种方式进行：
信息类网站：
可以在诸如某集、某8等专门的招聘网站上发布免费的招聘信息。
本地论坛：
在本地论坛发布招聘信息，这样可以让本地的人看到。
行业网站发布消息：
有些行业有自己的行业网站，这些网站一般都有求职招聘版，可以在这里发布一些信息，例如阿里等。
人才网站发布：
可以尝试在全国性质的人才网站或专门做本城市的人才网站上发布招聘信息，但需要注意这些人才网站大都要收费。
门口招聘：
打印一张招聘信息，贴在本公司的门前，这样路过的人就可以看到了。
内部员工推荐：
通过内部员工推荐，可以借助已有员工的社交网络或个人关系，扩大招聘范围，提高招聘效率。
和猎头公司合作：
与猎头公司合作，猎头公司可以为你筛选和推荐符合条件的候选人，缩短招聘周期，节省招聘成本。
招聘网站或社交媒体：
通过招聘网站或者社交媒体发布招聘信息，吸引人才加入团队。在招聘信息中，要明确职位名称、职责、任职要求等，这样有利于吸引符合条件的人才。
参加行业展会、人才招聘会：
通过参加行业展会、人才招聘会等活动，直接接触候选人，了解他们的背景、经验和能力，同时也可以宣传公司品牌和文化，吸引更多的人才加入。
电商代运营公司：
如果条件允许，可以考虑注册一家合法合规的电商代运营公司，并招聘一些辅助人员，组建自己的代运营团队。
专业的人才市场：
利用淘宝服务市场等专业的电商平台提供的代运营服务商，筛选并评估其信誉和能力，选择最符合需求的合作伙伴。
口碑推荐：
向其他卖家或行业人士咨询并寻求代运营合作的推荐，口碑推荐能够帮助您找到可靠和优质的代运营合作伙伴。
网络搜索和咨询：
利用互联网搜索工具，如百度、谷歌等，搜索相关的代运营服务商，并进行咨询和沟通，通过对比不同服务商的优势和价格，选择最合适的代运营合作伙伴。
在招聘电商运营人才时，建议注意以下几点：
明确需求和职责：在招聘信息中明确职位名称、职责、任职要求等，以便吸引符合条件的人才。
选择合适的招聘渠道：根据公司定位和文化选择适合的招聘平台和方式。
考察综合能力：在面试过程中，除了经验外，还要考察候选人的能力、结果以及是否适应电商行业的变化。
签订合同：在确定合作后，签订详细的合同，明确双方的权利和义务，以保障合作的顺利进行。
通过以上方法，你可以有效地找到合适的电商运营人才，提升团队的整体运营能力。