电商美工的提成分配方式可以根据公司的具体情况和战略需求进行定制。以下是几种常见的提成分配方案：
基于毛利润的提成分配
经理：20%的毛利润作为奖励。
主管/店长：15%的毛利润作为奖励。
客服：10%的毛利润作为奖励。
仓库：5%的毛利润作为奖励（按人员分配）。
基于销售额的提成分配
员工：毛利润的30%作为提成金额。
店长/主管：部门总毛利润的30%作为提成金额。
经理：部门总毛利润的30%作为提成金额。
基于工作绩效的提成分配
提成计算方式包括设计质量评估、客户满意度评估和团队合作评估等指标。
提成金额=基础工资×设计质量评估得分权重×客户满意度评估得分权重×团队合作评估得分权重。
固定工资+奖金制度
美工在入职时与公司确定谈判工资，同时设定绩效工资。
绩效工资根据每个月的绩效考核方案发放。
提成制度
根据部门每个月的业绩完成情况，给部门分配具体的奖金数字。
根据岗位价值系数，给部门的每一个员工进行分配。
建议
明确目标和期望：电商美工应与公司沟通明确提成的计算方式和目标，了解公司的战略目标和销售目标，以便制定有效的工作计划。
注重工作质量：通过设计质量评估、客户满意度评估和团队合作评估等指标，激励美工人员提高工作积极性和创造力。
灵活调整：根据公司实际情况和市场变化，灵活调整提成分配方案，确保激励效果和团队稳定性。
选择合适的提成分配方案，可以更好地激发美工人员的工作热情，提高团队整体业绩。