一、无货源模式（推荐）
一件代发 通过货源平台（如1688、阿里巴巴）找到供应商，建立长期合作关系。客户下单后，由供应商直接发货，无需自己囤货。适合新手快速试水，降低仓储和资金压力。
多供应商策略
选择3-5家互补供应商，确保48小时内发货，并提供实时库存。通过样品测试质量后，再扩大采购量。
二、预售模式
先下单后采购
在直播或平台活动中接受订单后，再与供应商确认生产。这种方式可避免库存积压，资金利用率更高，适合季节性或定制类产品。
众筹预售
利用社交媒体平台（如抖音）进行产品预售，根据订单数量再安排生产。需提前进行市场调研，确保需求真实性。
三、虚拟产品与服务
电子书/音频/课程
销售数字产品，通过百度网盘等工具实现自动发货，无需实体库存。
设计服务/咨询
提供设计、培训等增值服务，通过线上平台接单，直接提供成果，无需囤货。
四、其他创新模式
代理销售/品牌合作
成为品牌代理商，通过直播推广并达成分销协议，由品牌方负责发货。
跨境代购
对接海外供应链，利用差价空间销售高客单价产品。需掌握外语或海外资源，适合特定市场需求。
通用建议
供应链管理： 建立多供应商体系，确保供货稳定性和时效性。 精细化运营
风险控制：签订详细合同，明确售后政策，避免因供应链问题影响信心。
通过以上模式，可有效降低囤货风险，降低运营成本，适合不同规模和阶段的电商从业者。