电商运营的奖金发放方式通常包括以下几种：
提成制度
无指标销售额提成：客服部人员按照自己成功完成的销售额进行提成，例如销售额的2%。
订单数量定额提成：数据部和物流部按照每月成功的订单数量进行定额提成，如每笔订单0.5元或1元。
单指标完成提成：市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成。
奖金制度
总指标优秀员工奖金：整个团队完成每月或每季度制定的销售毛利总指标情况下，按照总指标的40%的比例发放给优秀员工。
总指标优秀管理奖金：同样按照总指标的40%的比例发放给优秀管理员工。
总指标优秀运营奖金：按照总指标的20%的比例发放给优秀运营员工。
单一提点模式
企业根据销售额、回款、毛利润或净利润，设置一个固定比例的提点。例如，月回款金额的1.5%。
绩效奖金
基于销售业绩、回款情况、运营效率等因素计算。通常的计算方式可以是根据销售额或者利润来计算，提成比例在1%到5%之间。
其他福利
除了基本工资和提成外，电商运营还可能获得五险一金、带薪年假、节假日福利、餐补等。
储备金分红
平台运营者每卖出一个商品，从中抽出一定比例的利润放入奖池，累积到一定时间后再按规则分红给店长。分红方式包括按分值模式和按销售额模式。
建议电商企业在制定奖金发放政策时，要综合考虑销售目标、团队结构、成本控制等因素，确保奖金制度既能激励员工，又能实现企业的长期发展目标。同时，定期评估和调整奖金政策，以适应市场变化和业务需求。