要做好电商招聘，可以遵循以下步骤和策略：
明确招聘需求
确定公司需要招聘的电商岗位及其职责和要求，例如电商运营、电商编辑、电商设计师等。
了解每个岗位的核心技能和胜任素质，以便在招聘过程中筛选出符合要求的候选人。
多渠道发布招聘信息
在主流的人才招聘网站发布职位信息，如智联招聘、前程无忧等。
利用社交媒体平台发布招聘信息，如微信、微博等，并通过本地社群或相关话题标签提高曝光率。
参加行业活动或招聘会，直接与潜在候选人接触。
通过公司官网、内部推荐和员工推荐等内部渠道发布招聘信息。
优化招聘流程
筛选简历时重点关注求职者的相关经验、技能以及文化契合度。
设计多轮面试流程，包括初试、复试和背景调查，确保全面评估候选人的能力和潜力。
提供有竞争力的薪酬福利，并明确职业晋升通道和发展空间，以吸引优秀人才。
提升招聘吸引力
提供具有市场竞争力的薪资和福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、五险一金等。
为新员工提供全面的培训，包括公司政策、电商平台操作、行业知识等，帮助他们快速融入团队。
营造积极的工作氛围，鼓励团队合作和创新，增强团队凝聚力。
建立人才库
建立和维护一个人才库，记录符合公司需求的候选人信息，以便在需要时能够快速联系并筛选。
持续改进招聘策略
定期评估招聘效果，收集反馈并不断优化招聘流程和策略。
关注市场动态和行业发展趋势，调整招聘重点和岗位需求，以适应公司业务的快速发展。
通过以上策略，可以提高电商招聘的效率和成功率，确保吸引并选拔到最适合公司发展的电商人才。