在电商沙盘中分析别人，可以从以下几个方面入手：
确定竞争对手
直接竞争对手：这些是销售相同或相似产品的卖家。
间接竞争对手：这些卖家销售的产品与你相关或类似，但并非直接竞争。
潜在竞争对手：可能即将进入市场的新手卖家。
分析竞争对手的产品
产品种类：了解他们提供哪些产品。
产品质量：评估产品的质量水平。
价格：比较不同卖家的价格策略。
销售渠道：观察他们通过哪些渠道销售产品。
品牌：分析他们的品牌知名度和影响力。
分析竞争对手的广告策略
广告渠道：了解他们使用哪些广告平台或方法。
广告内容：分析他们的广告内容和创意。
广告效果：评估他们的广告投放效果和转化率。
数据分析
销售数据：通过分析销售数据，了解他们的销售趋势和模式。
用户行为数据：研究用户购买行为，找出他们的用户画像和偏好。
供应链数据：了解他们的供应链管理和库存情况。
结果呈现
图表和报告：将分析结果以图表和报告的形式呈现，便于理解和决策。
团队协作
合理分配资源：确保团队成员各司其职，发挥各自的优势。
共同完成目标：通过团队协作，共同实现电商沙盘中的目标。
不断学习
电商知识：持续学习电子商务的最新知识和技巧。
市场动态：关注市场变化和竞争对手的动态，及时调整运营策略。
通过以上步骤，可以更全面地了解竞争对手，从而制定出更有效的运营策略，提高在电商沙盘中的竞争力。