电商服务商在招聘时，可以采取以下策略来吸引合适的人才：
明确招聘需求
根据公司业务发展需求，明确需要招聘的岗位和人数，包括技术、销售、客服等各个岗位。
确定每个岗位的具体要求和职责，以便在招聘过程中进行准确的筛选和评估。
选择合适的招聘渠道
信息类网站：利用如某集、某8等专门的招聘网站发布招聘信息。
本地论坛：在本地论坛发布招聘信息，吸引本地人才。
行业网站：在行业网站发布招聘信息，利用网站大数据和精准匹配功能。
人才网站：在全国性质或本地的人才网站上发布招聘信息，虽然需要支付费用，但效果显著。
社交媒体：在微信、微博等社交媒体平台上发布招聘信息，利用本地社群或相关话题标签提高曝光率。
线下招聘：在公司显眼位置张贴招聘海报，或参加当地的招聘会。
内部推荐：鼓励现有员工或行业内人士推荐合适的电商人才，这种方式成本小，效果好。
校园招聘：针对应届毕业生进行招聘，为企业培养后备人才。
社会招聘：通过招聘网站、人才市场等渠道招聘有经验的电商人才。
优化招聘流程
简化招聘流程，减少不必要的环节和等待时间，提高招聘效率。
制定面试流程和标准，确保面试的公正性和准确性。
加强面试官的培训和选拔，提高面试质量。
根据招聘岗位的要求和公司文化，制定科学的候选人筛选标准和方法。
加强新员工入职培训、试用期管理等后续工作，确保新员工能够快速融入公司并发挥作用。
提升招聘吸引力
提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金、五险一金等。
明确员工的职业晋升通道和发展空间，让员工看到在公司长期发展的前景。
建立人才培养体系，提供内部培训、外部培训、导师制度等。
利用专业平台
与主流招聘网站（如前程无忧、智联招聘等）建立合作关系，定期发布职位信息。
利用远程招聘平台（如甜薪工场）进行全国乃至全球的招聘，扩大招聘范围，降低用人成本与风险。
通过以上策略，电商服务商可以更有效地进行招聘，吸引到合适的人才，为公司的业务发展提供强有力的人才支持。