要找到合适的电商运营人才，你可以采取以下几种策略：
发布招聘信息
在招聘网站或社交媒体上发布招聘信息，明确职位名称、职责和任职要求。选择适合公司定位和文化的平台进行发布，以便吸引到符合条件的人才。
内部推荐
鼓励现有员工通过他们的社交网络或个人关系推荐电商运营人才。这种方式的优势在于可以借助已有员工的了解，扩大招聘范围，提高招聘效率。
招聘中介或猎头公司
考虑与专业的招聘中介或猎头公司合作，他们可以为你筛选和推荐符合条件的候选人，缩短招聘周期，节省招聘成本。但需注意选择合适的中介公司，避免不良后果。
参加行业活动
参加行业展会、人才招聘会等活动，直接接触候选人，了解他们的背景、经验和能力。同时，这也是宣传公司品牌和文化，吸引人才的好机会。
利用招聘网站和社交媒体
在招聘网站和社交媒体平台上发布招聘信息，利用这些平台的广泛覆盖和丰富资源，寻找合适的电商运营人才。
关注运营人才的成长路径
了解候选人的职业发展历程，判断其是否具备丰富的电商运营经验。考察他们在市场、用户、内容、社区、产品等方面的运营能力，以及他们的学习能力和创新精神。
选择专业猎头
考虑与专注于电商行业人才招聘的猎头公司合作，他们能够提供高效、精准的招聘服务，帮助企业找到合适的运营人才。
参考口碑和推荐
通过口碑和推荐来寻找靠谱的电商代运营公司或个人。了解他们的服务内容、经验和案例，以及客户评价，可以帮助你做出更明智的选择。
确定需求和目标
在寻找电商运营人才之前，先明确你的需求和目标，包括你期望代运营公司提供哪些服务，以及你希望实现怎样的业绩目标。这将帮助你更有针对性地寻找合适的候选人或公司。
通过以上策略，你可以更有效地找到适合你公司的电商运营人才，为公司的电商业务打下坚实的基础。