电商应对竞争的策略可以总结为以下几点：
产品差异化
开发独特且有差异化的产品，满足消费者的个性化需求。例如，专注于销售有机、天然、无添加的健康食品，迎合消费者对健康、环保的追求。
提供高品质的产品和完善的售后服务，严格把控产品质量，建立长期与优质供应商的合作关系，提供退换货、维修等服务，赢得消费者的信赖和支持。
服务优化
建立专业的客户服务团队，提供24/7在线服务，及时解决用户问题，提升用户满意度。
优化物流网络，合理布局仓储和配送中心，缩短配送距离，提高配送速度。提供多种配送方式如快递、自提、定时送货等，满足不同需求。
利用大数据和人工智能技术实现智能调度和路线优化，提高配送效率。
营销策略
分析主要竞争者的优势和劣势，找出自身平台的差异化和创新点，制定有针对性的营销策略，如优惠券、促销活动、会员制度等，吸引更多潜在客户。
通过多渠道、多平台的广告推广，提升企业的曝光率和知名度。组织折扣活动、举办促销活动，与相关行业合作进行联合营销，实现资源共享与互补，提高企业竞争力。
技术提升
掌握技术发展动态，关注新技术、新应用的发展趋势，如人工智能、大数据、物联网等，将先进技术应用于电商平台，提升竞争力。
利用AI技术提升用户体验，如智能推荐、AI客服等，提高转化率和客户满意度。
供应链管理
通过市场调研和数据分析，准确把握目标客户群体的需求和偏好，创建与目标用户需求相匹配的产品组合。
实时监测市场动态，及时调整营销策略，确保产品组合和营销活动与市场需求保持一致。
品牌建设
强化品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过精心设计的LOGO、专业的宣传推广和良好的售后服务等方式，塑造企业专业、可靠的形象。
保护知识产权，注册商标、申请专利，依法利用维权渠道维护自身利益。
创新
在面对激烈的价格竞争时，电商企业需要不断创新，从洞察客户需求出发，提供创新的产品和服务，避免陷入恶性竞争。
通过以上策略，电商企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得消费者的信任和支持，实现可持续发展。