电商企业招聘人才可以通过以下几种方式进行：
在招聘网站上发布职位信息：
这是最直接的方式，可以在招聘网站上创建职位，并发布关于电商人才的需求，吸引相应的人才投递简历。
利用社交媒体招聘：
社交媒体已经成为现代人生活中不可或缺的一部分，许多人在社交媒体上寻找工作机会。因此，可以在社交媒体平台上发布职位信息，吸引更多的人才关注和投递简历。
参加行业活动：
可以参加相关的行业活动，与行业内的人士建立联系，了解行业动态，同时也可以在活动中直接招聘人才。
推荐和引荐：
可以通过推荐和引荐的方式，让现有员工或行业内的人士介绍合适的电商人才。这种方式可以减少招聘成本和时间，提高招聘效率。
建立人才库：
可以建立人才库，定期更新人才库，以便在需要招聘电商人才时可以快速找到合适的人选。
开设电商培训班：
对于有一定电商经验的人才，可以开设相关的培训班，培养他们成为更专业的电商人才，同时也可以为公司的业务发展提供更多的人才支持。
优化人力资源部门的人员配置：
电子商务企业要想有效开展人力资源管理工作，合理配备人力资源专业人员非常必要。人力资源部门首先应该完善内部分工，在预算允许的情况下尽量完善HR的配置。
结合企业经营战略合理进行人力资源规划：
HR部门应该站在战略的高度进行人力资源规划，把其作为公司经营战略的一个重要组成部分，并根据市场变化和企业经营战略来调整，保证人力资源规划的动态性和及时性。
做好工作分析与职位设计：
HR们应该做好工作分析与职位设计，合理设置岗位并进行规范的分析描述，确定各个岗位的工作职责。
招聘前先定位好企业需要什么样的人才：
只有明确好岗位职责和要求，才能招聘到合适的人才。
招聘有经验的跨境电商运营人才：
企业的发展，一些岗位还是需要有经验且能力比较出众的人才，这时候企业给的薪资就不能太低了，否则招聘不到优秀的人才。
招聘选择合适的招聘渠道：
现在有各大类的招聘平台，只要能招聘到优秀的人才，都可以试试，对于跨境电商行业有一些针对性的招聘网站，比如：跨出去直聘、跨境电商人才网等进行招聘跨境电商人才。
提供有竞争力的薪酬福利：
电商ERP人才往往具备较高的市场价值，企业应提供有竞争力的薪酬福利来吸引和留住这些人才。
通过以上多种渠道和方法，电商企业可以更有效地招聘到合适的人才，为企业的业务发展提供强有力的人才支持。