制作电商组织结构图可以按照以下步骤进行：
确定业务部门和职能部门
明确电商公司的业务部门，如采购、销售、市场营销、客户服务等。
确定职能部门，如人力资源、财务、技术开发、供应链管理等。
明确每个部门的职责和工作内容。
绘制组织架构图
选择合适的绘图工具，如Microsoft PowerPoint、SmartArt、Draw.io等。
使用树状图形式，将公司各个部门和岗位展示出来。
确保职位名称准确，部门按从上到下、从左到右顺序排列。
考虑公司规模和发展方向，合理安排部门位置。
确定部门间关系和沟通方式
在组织架构图中清晰呈现部门之间的关系，通过连线表示。
注明沟通方式，如会议、邮件、即时通讯等。
展示管理层和管理层之间的关系
将总经理、副总经理、部门经理等管理层在组织架构图中突出显示。
体现管理层在公司中的地位和重要性。
添加文字说明和美化设计
在各个部门旁边添加文字说明，包括职责、工作内容等。
对组织架构图进行美化设计，如调整字体、颜色、大小等，使图表更具吸引力。
审核和修改
在完成初稿后，仔细检查组织架构图的准确性和完整性。
根据反馈进行修改，确保图表能够清晰反映公司的组织结构。
通过以上步骤，你可以制作出一个清晰、专业的电商组织结构图，有助于公司内部管理和外部沟通。