电商企业库存分析可以从以下几个关键指标进行详细拆解和评估：
库存管控指标 库存周转率：
评估库存使用效率。
库存周转率 = 销售成本 / 平均库存成本
库存周转率 = 销售单位数量 / 平均库存单位数量
存货周转天数：衡量库存的流动性。
存货周转天数 = 平均库存成本 / 每日平均销售库存成本金额
库存成本金额：直接反映库存资金占用。
库存商品采购金额之和：统计所有采购的库存商品总金额。
发货效率指标 24小时揽收及时率：
衡量订单在24小时内被揽收的比例。
发货超时订单比率：统计超过预定发货时间的订单比例。
平均到货时长：衡量从发货到收货的平均时间。
库存结构指标 动销率：
用于判断库存中的活跃商品比例。
动销率 = （商品累计销售SKU数量 / 商品库存SKU数量） × 100%
存销比：比较库存与销售额的比例。
存销比 = 期末库存金额（or数量） / 周期内商品销售金额（or数量）
这里的周期可以是周、月、季度等。
有效库存占比：分析真正能够转化为销售的库存比例。
有效库存占比 = 有效库存金额 / 总库存金额
库龄分类：根据库存积压时间划分清理优先级。
各库龄分类（3个月、6个月、12个月等）金额占总库存金额
采购执行指标 库存满足率：
衡量库存对需求的支持能力。
其他重要分析
库存总量及结构： 分析各类商品的库存总量及其在总库存中的占比。 库存深度
历史销售数据分析：利用历史销售数据、市场趋势和季节性因素来预测未来的需求。
市场调研：通过对目标市场的调研，了解消费者的购买行为和偏好。
供应链协调：与供应商保持良好的沟通，确保供应链的稳定性和灵活性。
在撰写电商企业库存分析报告时，应结合实际业务场景，详细拆解上述指标，并提供具体的数据支持和分析结论。此外，报告还应包括对库存管理中存在问题的识别和相应的改进建议，以帮助企业优化库存管理，提高运营效率。