电商设定目标计划的过程可以分为以下几个步骤：
分析现状
了解电商市场环境和竞争对手情况，评估自身优势和不足，明确目标和挑战。
设定具体目标
根据工作目标，制定具体、可衡量的目标，如提高销售额10%，提高客户满意度评分至90%等。
制定策略和措施
根据目标，制定相应的策略和措施，例如优化网站并提供个性化推荐，加强售后服务，增加市场推广投入等。
制定时间表
分解目标和策略为具体的行动计划，并制定时间表和进度安排，确保目标的实现。
资源分配
评估所需资源，如人力、财力、技术等，并做出资源分配计划，确保工作计划的顺利实施。
监测与评估
建立有效的监测和评估机制，追踪工作计划的执行情况，及时调整和改进工作计划，以确保目标的实现。
实施计划
根据目标的重要性和紧迫程度制定一个合理的时间安排，确保计划的实施能够有序进行。
责任分工
明确责任分工，确保每个成员都清楚自己的工作职责。
市场调研
了解市场需求、消费者的购买习惯、竞争对手的运营状况以及当前行业趋势，为制定有针对性的运营策略提供依据。
目标设定原则
使用SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关、时间限定）设定目标，确保目标有明确的方向。
产品定位与推广策略
明确产品的市场定位，合理调整产品的价格、功能、特色，并制定合适的推广策略。
内容规划与创意执行
创造吸引眼球的内容，增强购买欲望，特别是在产品详情页、直播带货、促销活动等方面。
数据分析与调整
定期查看店铺的流量数据、销售数据、用户行为数据等，及时做出优化调整，保持运营计划的持续性和灵活性。
通过以上步骤，电商企业可以设定明确、可衡量的目标，并制定相应的策略和措施，确保目标的实现。同时，通过监测与评估机制，及时调整和改进工作计划，以应对市场变化和竞争压力。