要使电商发货流程更加流畅，可以采取以下措施：
订单处理自动化
使用订单打印工具，启用订单自动合并与批量打印功能，直接从后台导出所有待发货订单，快速生成快递单并打印，提高处理效率。
设置发货时效，根据商品属性和客户需求，合理设定承诺的发货时效。
分批次发货，根据物流公司的取件时间和自身仓库发货能力，科学规划每日发货批次。
保证库存充足
库存不足会影响发货速度，因此要确保库存充足，避免因缺货导致延迟发货。
在大促节日前，做好充分准备，提前备货。
优化物流合作
选择稳定、快速、可靠的物流合作伙伴，确保商品能够及时送达。
合理安排物流计划，避免物流高峰期出现拥堵情况。
与快递小哥保持沟通，尽量保证物流方面不出错。
提高打包效率
通过合理的打包流程和自动化工具，提高打包速度和准确率，减少人工干预和错误率。
在大促节日前，提前准备好包装材料，例如折出一定数量的打包盒，以减少打包时间。
强化客户服务
及时回复客户咨询，解决客户问题，提高客户满意度。
加强售后服务，提高客户回头率和口碑传播。
定期盘点库存
要做到对产品库存心中有数，确保库存数据准确无误，避免因库存不足导致发货不及时。
技术工具支持
使用专业的ERP系统，如易店宝、管易等，整合订单处理、库存管理、财务管理等功能，全面提升运作效率。
对于订单量大的企业商家，使用ERP软件更为适用；中小商家使用打单软件即可满足需求。
测试发货
在移仓完毕后进行仓内整理，测试订单处理，确保新仓发货无误后再停止老仓发货。
合理安排快递
在节假日和促销活动前，提前与经常合作的快递公司沟通，确保能够顺利发货。
告知客户
提前告知客户可能的发货延迟情况，以获得客户的理解，避免因未能及时发货而引发客户投诉。
通过以上措施，可以有效提高电商发货的流畅性和效率，提升客户满意度，进而增强市场竞争力。