电商的不同段位可以通过多个维度进行区分，以下是一些常见的划分方式：
按运营技能和经验
初级段位：运营助理或客服处理技巧、售后处理技巧、推广流量操作技巧。这个阶段的运营人员通常处于学习的初级阶段，对电商的认识比较碎片化，主要进行一些基础的操作和执行。
中级段位：懂得一个产品从零到打爆款的全流程，包括各种转化策略、制定各个阶段计划。这个阶段的运营人员已经具备了一定的经验和策划能力，能够进行更深入的运营工作。
高级段位：运营管理一个团队，与供应链协调产品改进方案，甚至负责公司的整体运营策略。高级运营人员不仅具备丰富的运营经验，还具备团队管理和供应链协调的能力。
专家段位：能够进行品牌布局、发现市场需求、整合供应链资源、打造产品核心竞争力、控制财务风险等。这个阶段的运营人员通常是大公司的运营高管，具备全面的运营和管理能力。
按销售业绩
新卖家：日出十单以内，刚入门，对淘宝规则两眼一抹黑，月销售额在0-1000之间。
中小卖家：日出五十单以内，有一定的流量和销售额，但缺乏完整的规划和提升策略，月销售额在1万到5万之间。
大卖家：日出百单以上，有自己的产品线或品牌，月销售额在10-50万之间，年销售额在100-500万之间。
顶级卖家：月销售额在200万以上，年销售额在2000万以上，通过日销和活动双轮驱动，拥有单品爆款和小爆款，甚至打造爆款群。
按市场推广策略
市场调研与定位：明确目标受众和市场需求，评估竞争情况，选择有增长潜力的市场。
建立专业的电商平台：选择合适的电商平台供应商或开发团队，确保平台能够满足用户需求。
策略性的市场推广：制定全面的市场推广计划，包括SEO、社交媒体营销、内容营销、广告投放等。
优化供应链管理：建立稳定的供应渠道，确保产品质量和库存管理在可控范围内。
数据驱动的决策和持续创新：利用数据来驱动决策，持续进行产品创新和市场推广策略的优化。
按团队管理和领导力
潜龙段位：运营实习生，对电商后台操作熟悉，但缺乏产品知识和市场洞察力。
惕龙段位：公司经理或老板娘，熟悉财务管理，能够管控收支。
跃龙段位：老板或大运营，了解行业黑幕，能够调动团队资源，教用户避坑。
飞龙段位：大老板或首席运营官，能够进行品牌布局，发现市场需求，整合供应链资源，打造产品核心竞争力，控制财务风险。
通过以上划分方式，可以较为全面地了解电商不同段位的特点和需求，从而有针对性地进行运营策略的制定和执行。