跨境电商在春节期间运营需要综合考虑各种因素，制定合适的运营方案，以确保效益的最大化。以下是一些关键运营策略：
预测销量并提前备货
由于春节期间多数工厂停工且复工后可能面临员工短缺和订单积压问题，卖家需提前预估假期产品销量及节后数月需求，并选择高效物流渠道以应对节后物流高峰。
可以提前补充库存，避免类似2022年初疫情导致的断货情况。受库存限制的卖家可先将货物发至海外仓以便补货。
确保库存充足
利用第三方ERP工具盘点现有库存，根据市场销量预估春节期间安全库存，防止缺货和断货。
实时监控订单销售和仓库库存，如果库存即将不足，及时调整在线产品价格，降低销量，防止超卖。
优化广告成本
若没有假期冲销量计划，可关闭部分广告以提高利润和防止售空。
根据春节期间的销售策略来调整广告投入，合理利用资源。
及时回复差评和关注跟卖情况
收到买家邮件需24小时内回复，同时注意防范跟卖者趁春节期间大家松懈时的跟卖行为。
使用第三方ERP工具监控竞品上新、Listing变动、跟卖等情况，并及时作出调整。
设置休假模式
如果确实因为缺货或者物流问题无法发货，需要对应设置休假模式或者设置休假日期。大部分电商平台都推出了假期模式，如亚马逊。
即使开启了假期模式，之前未完成的订单状态仍会维持，并不会消失。
处理订单和发货
每天登录店铺或者通过ERP工具直接处理多个店铺订单，避免发货不及时影响店铺绩效和流量。
如果选择休假，可以开启假期模式，并设置自动回复告知消费者店铺的春节发货时间以及恢复上班的时间。
关注平台政策与支持
各大平台在春节期间可能推出相关退货政策和物流配送费用调整，卖家需要关注相关公告并及时调整运营策略。
通过以上策略，跨境电商卖家可以在春节期间保持正常运营，抓住节日带来的商机，实现效益的最大化。